Ситуация
Компания работала по нескольким объектам одновременно. Материалы, авансы клиентов, выплаты подрядчикам и закрывающие документы не всегда привязывались к конкретному заказу.
Зоны внимания
учёт по объектамматериалыподрядчикиавансызакрывающие документысебестоимость
Что было сделано
- Ввели учёт по объектам.
- Подготовили чек-лист для сбора первичных документов.
- Настроили порядок закрытия каждого заказа.
Какой контроль выстроен
| Показатель | Было | Стало |
|---|---|---|
| Учёт по объектам | частичный | введён по каждому заказу |
| Закрытие месяца | 12–15 дней | 5–7 рабочих дней |
| Потерянные расходы | возникали регулярно | снижены за счёт чек-листа первички |
| Контроль себестоимости | после завершения работ | в процессе выполнения заказа |
| Просрочки отчётности | риск при высокой загрузке | не допущены |
Связанные услуги
Кейсы анонимизированы. Показатели указаны по данным клиентских проектов и могут отличаться в зависимости от системы налогообложения, объёма операций, качества первичных документов и периода передачи учёта.